Muy bien, Lanzer, ¡excelente pregunta!
Déjame darte un resumen general de lo que está sucediendo en la propuesta y por qué. Lo desglosaré punto por punto.
Preguntaste: “*Tu estrategia de monetización parece muy ambiciosa. Creo que tienes la capacidad de hacer lo que dices, pero ¿por qué crees que el mercado respaldará la estimación positiva de efectivo que has delineado en tu propuesta?”
Un componente clave de la propuesta y la mayor parte del potencial de ingresos que diferencia las dos propuestas es la función de minería Access Pass. Cuando agregamos esta opción, era una opción viable que era esencial para generar casi todos los ingresos. Específicamente con respecto a la actividad de Sandbox Marketplace, nuestra propuesta apunta a expandir la comercialización del ecosistema Sandbox para desarrolladores, aumentando los DAU (usuarios activos diarios) y brindando a los desarrolladores de alta calidad acceso al tipo de infraestructura “CD-Key” con la que pueden estar familiarizados de Steam, Epic Games o ecosistemas similares, aumentando así el incentivo para unirse y permanecer en el ecosistema.
Ahora bien, con eso en mente, aquí está la estimación positiva de efectivo que hemos delineado en nuestra propuesta junto con una serie de números: Potencial. Lo que sí sabemos hoy es que hay un DAU más fuerte durante la temporada de contenido de Sandbox. Sabemos que los desarrolladores están más incentivados a desarrollar cuando Sandbox paga en SAND. Sabemos que nuestros socios están buscando formas de monetizar cada flujo de ingresos de manera similar a cómo el equipo de Snoop Dogg vendió pases de acceso, pero limitados a 10,000 unidades. Ampliaremos esta oportunidad.
Ahora, en cuanto al segundo punto, “¿Qué piensas sobre la observación de que las regalías pueden darte un poder increíble y una riqueza financiera dentro de Sandbox si las predicciones son precisas?”
En realidad, cubrimos esto en un artículo extenso sobre el terreno de juego, pero hay mucho sucediendo allí, así que lo destacaré aquí.
En primer lugar, Alex y yo hemos estado en este ecosistema desde antes de que existiera cualquier token SAND. Lo construimos antes de ganar dinero. Hemos estado aquí para un crecimiento increíble, pérdidas y todo lo demás. Estamos aquí independientemente de si el mercado es alcista o bajista, pero eso no resuelve las preocupaciones.
Hablando de “poder”, según nuestro contrato con la DAO, estamos otorgando a la DAO poder financiero. La DAO ha solicitado que el 100% de los fondos se tomen prestados, independientemente de la cantidad emitida, sin importar lo que pida el equipo. Para una solicitud de $150 000, se necesita una estrategia financiera para devolver el 100% de ese dinero antes de ganar un solo centavo para la empresa. La publicidad por sí sola no es suficiente. La publicidad en este tipo de sitios web genera alrededor de $0,40-$0,75 por cada mil espectadores. Suponiendo que el sitio web obtenga los 500 000 usuarios en la temporada 4 de la alfa, de manera optimista solo ganará $375 por mes en ingresos por publicidad, incluso sin el sistema de contrato de acuñación que incluimos para generar pases de acceso.
Por lo tanto, la DAO tiene una posibilidad razonable de recuperar toda su inversión a través de la propuesta dentro de un plazo razonable. Sin embargo, esto va aún más allá en el futuro de la DAO. Por los próximos $300.000 en ingresos, la DAO obtendrá otros $150.000 de esos ingresos, lo que representa el 50% de todos los ingresos obtenidos (EBITDA). En ese punto, pasamos a un enfoque diferente, donde The Council devuelve el poder a la comunidad, en lugar de retenerlo.
“En segundo lugar, nuestro principal recurso para el marketing será llevar las mejores experiencias de calidad al mercado y gastar hasta el 50% de nuestros ingresos finales en juegos”.
Como puede ver aquí, de los $150.000 que podemos conservar en nuestra segunda ronda de financiación, hasta $75.000 se pueden utilizar directamente para comercializar experiencias a las que se les dé acceso a través del servicio. Una vez que los desarrolladores se conecten a nuestra plataforma y obtengan pases, los ayudaremos a promocionar su contenido a través de los canales de marketing tradicionales, comunicados de prensa, reseñas y todos los medios de juego tradicionales de los que The Sandbox carece actualmente.
Daremos poder a los desarrolladores, y a los desarrolladores que no tienen experiencia en el entorno del periodismo de juegos en el que hemos estado trabajando durante más de 10 años como parte de Press Media.
Supongamos que todo sale perfecto. La segunda mitad de la pregunta se vuelve más importante: el empoderamiento. ¿Cómo podemos seguir creciendo con la intención de devolver el poder a los desarrolladores en el ecosistema sin centralizar?
Si eso sucede, tenemos un problema muy bueno. En primer lugar, la DAO ahora duplica su ingreso inicial por inversión, lo que le permite construir dos proyectos con un impacto similar, y las cifras de DAU en el panel principal de TSB serán mucho más altas. En segundo lugar, la DAO ahora se lleva de forma permanente un recorte del 20 % de todos los ingresos del consejo. Este es un contrato escrito y lo respetaremos por siempre.
Con una participación del 80% de $300,000 (por año, supongamos para simplificar manteniendo las mismas cifras) podemos contratar personal por un valor de $240,000 para expandir nuestros sistemas existentes. Publicitar en convenciones, pero no con el objetivo de adquirir jugadores. Es por eso que The Sandbox hace marketing. Buscaremos exposición a otros editores en la industria de los juegos, exposición de los próximos lanzamientos de juegos y conectar a esos desarrolladores con periodistas. Expandir este ecosistema para tener realmente un nivel de plataforma de Epic Games.
Herramientas de desarrollo. Herramientas de publicación. Herramientas de ingresos. Herramientas de marketing.
Si bien el principio básico de la propuesta es expandir las cifras de DAU en The Sandbox, creemos que eso se logra primero con experiencias de alta calidad. Esperamos que esté de acuerdo y que nos dé su voto y su confianza en que continuaremos construyendo el futuro de la plataforma para los jugadores. 